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浅析关于大城市印企的外迁

发表时间:2019-05-07 11:39:40

  1.外迁目的地的考量。
  (1)当地环保现行及未来规定,与本企业治污成效和目标教据的匹配,防止二次外迁。
  (2)符合当地现行及未来对印刷业的布局,避免再搬迁。
  (3)最好是印刷产业园,或邻近产业链上的相关企业,如出版,设计,制作,印后,印材,物流等;以取聚合和规模效应。
  (4)与原大城市距离适当,且交通便捷。
  2.原在大城市的旧址,可转为总部部分职能和业务部,也可寄居在留城的兄弟印刷企业乃至行外单位。原业务中适合数字印刷部分,可与在城数字印刷企业合作,或在原址增置数字印刷设备。
  3.外迁部分,尽量保留和扩大与原大城市的原有业务关系,如有长期或临时的溢出业务,应积极与当地印刷企业合作,需要时可再扩大至周边印刷企业。业务联系,一般可使用网络电话快递等,必要时回原大城市,特别必要接请社方下厂。依合作理念,附近印企上城业务可互相代办,联办。社方觉得必要时下厂,驻厂,直至长期迁至厂内办公。就地合作发放印后装订任务,或新组建印后企业或车间。成品书就地储存运输发行。出版社委托印刷或印后装订厂以发行费有偿代办印刷成品的发行。同样,依合作理念,发行企业可借当地已有库容和运输的存量,或与印企联合建设库房、购置车辆。也可与当地行外企业联建库房、联购车辆。
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